Crisis op crisis, wispelturig beleid, minimale winstmarges en goed personeel is bijna niet te vinden: begrijpelijk dat je als eigenaar van een MKB-bouwbedrijf digitalisering niet bovenaan jouw prioriteitenlijst hebt staan. Begrijpelijk, maar niet verstandig. In dit artikel beschrijven - en weerleggen - we de 5 meest gehoorde redenen om niet te digitaliseren.

Ad van Gils traint dagelijks eigenaren en bouwprofessionals in het gebruik van digitale meetapparatuur. Rob Homan is eigenaar en maatvoerder bij MKB-bouwbedrijf Stamsnijder-Homan en investeerde in twee total stations waarmee hij nu elk bouwterrein en -project digitaal inmeet en uitzet. Hieronder lees je de door Ad meest gehoorde twijfels als het gaat om digitalisering, waarom Rob deze opzij zette en hoe hij dat deed.

5. We doen het al 40 jaar zo en dat gaat prima

De magere winstmarges en groeiende prefab-bouw laten geen ruimte voor zelfs maar de kleinste fouten. Dat maakt van digitalisering geen luxe maar een noodzaak. Rob: “Of je nu punten moet uitzetten over vijf meter, vijftig of tien kilometer; het blijft even nauwkeurig. Ook bij schuine of ronde lijnen, die je in de woningbouw steeds meer ziet. Met een bouwraam is dat niet te doen, met de total station is het eenvoudig. Bovendien bouwen we nu veel sneller en nauwkeuriger, noodzakelijk om te kunnen concurreren.”

4. Ik besteed de maatvoering uit

Het maatvoerdersbedrijf werkt digitaal; dat is snel en accuraat. Waarna jouw mensen op de bouwplaats het project op de traditionele manier voortzetten. Wie is verantwoordelijk wanneer zaken niet passen? Van Gils: “Ik train timmerlieden en maatvoerders hoe ze vaste controlemomenten invoeren en alle stappen vastleggen. Zo kun je aantonen wat je exact hebt gedaan. Bovendien kan je met de apparatuur snel eerst de tekeningen verifiëren. Matchen bouwterrein en tekeningen niet, dan moet de architect terug naar de tekentafel.  En heb jij hoge faalkosten voorkomen”, aldus Van Gils.

3. Het bedrijf kent uitdagingen die nu belangrijker zijn

Krapte heerst over de hele linie: ervaren personeel, winstmarges, oplevertijden. Digitalisering is juist een oplossing voor al deze uitdagingen. Digitaal inmeten en uitzetten reduceert faalkosten en manuren en het verhoogt de bouwsnelheid, allemaal drastisch. Homan vertelt zonder overdrijven: “Het grondwerk traditioneel uitzetten met een bouwraam kostte ons twee man en een dag. Nu neem ik alleen de Robotic mee en een uur later rijd ik weg. Dan staat het grondwerk er in.”

2. Mijn mensen zijn al ouder en kunnen niet meer veranderen

Het is niet eenvoudig om met computer te leren doen wat je altijd met handen en ogen deed. Ad van Gils: “Daarom komen altijd langs om een training te geven aan gebruikers en eigenaren van nieuwe apparatuur. Een halve dag; dan hebben de meeste het door. ” Homan bevestigt: “Bij de eerste klus met de total station, wilde een oudere timmerman er alsnog een bouwraam omheen zetten. Maar tijdens de vrijdagmiddagborrel kwam hij naar me toe: ‘Die total sation mag je nooit meer verkopen. Dat werkt toch donders handig.’”

1. De investering weegt voor mijn kleine bouwbedrijf niet op tegen het rendement

Zowel Homan als Van Gils kunnen hier heel kort over zijn: onzin. De apparatuur van Topcon is heel goed te betalen voor MKB-bedrijven. Homan zegt over zijn total stations: “We verdienen er geld mee. Het duurt één, twee jaar om de investering terug te verdienen, maar deze apparatuur is het dubbel en dwars waard. Het gemak en de snelheid zijn ongekend.”

Wil je meer weten of ben je benieuwd hoe je de eerste stap kunt zetten in het digitaliseren van je bouwbedrijf? Download dan op de speciale Topcon-themapagina de whitepaper:

Krijg controle over je bouwprojecten en maak meer winst: In 8 stappen naar een digitaal bouwbedrijf.